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合(hé)作流程
不管是品牌策划(huá),项目的创意设计,提供设计咨询(xún)服务或是和客(kè)户及合(hé)作伙(huǒ)伴沟通(tōng)及互动我们(men)要做(zuò)什么和(hé)怎么做才是最(zuì)重要的,而那(nà)些将取决于您如何(hé)看待bat365和青苹果设计公司,随着我们团(tuán)队的不断(duàn)努力,我们将(jiāng)使bat365和青苹果在众(zhòng)多设计公司中脱颖而出,这(zhè)也将是(shì)我(wǒ)们每一位同仁的(de)共同努力的(de)目(mù)标.我们必须意识到我们有一个(gè)选择,只是做事,还(hái)是做得更专业, 我们选择做得更专业。
了(le)解bat365和青苹果设计:了(le)解bat365和青苹果设计(jì)的案例(lì)和工(gōng)作风格确认bat365和青苹果的专业能力是(shì)否已符合(hé)贵方要求,请详(xiáng)细浏(liú)览bat365和青苹果设计网(wǎng)站或致电与我们沟(gōu)通(tōng)。
项目咨询:沟通项目详(xiáng)情(qíng),确认项目(mù)需求确认项(xiàng)目是否处(chù)于bat365和青苹果设计的服务范围与能力范围了解(jiě)项目报价: bat365和青苹果设计对所(suǒ)确认(rèn)项目提供标准报(bào)价认(rèn)可我方报价后预约双方确定(dìng)服务项 目并(bìng)签(qiān)定服务合(hé)同(tóng),预付(fù)款支(zhī)付(fù)。
项目咨(zī)询:沟通项目详(xiáng)情,确认项目需(xū)求确认项目是否处于bat365和青苹果设计(jì)的服(fú)务范围与能力范围(wéi)了解项目报价: 青(qīng)苹果设(shè)计对所确认项目提供标(biāo)准报价认可我方报价后预约双方确定服(fú)务项 目并签定服务合同(tóng),预付款支付。
项目启(qǐ)动:我司成立项目组(zǔ)明确项目组人(rén)员分工,熟悉客户基本资料并开展内(nèi)部调研与外部调研整体策划设计(jì)思路(lù),阶段划分进行(háng)研讨,确认 方案(àn)设(shè)计:项目组研讨,根据阶段划分,按(àn)时提交策(cè)划设计方案,项目经理审查项(xiàng)目组整体方案,项目组对(duì)方案进行(háng)研讨,修正,最终方案(àn)正式提交
方案论证:提交策划设计方案,与客户高层(céng),企(qǐ)业项(xiàng)目组进行沟通,企业(yè)提出初步改善建议(yì),意思对方案进行修订完善,我(wǒ)司提交方案的最终确(què)定稿
方(fāng)案(àn)实施:组(zǔ)织方案实施(shī)人员进行方案实施(印刷,制作,活动的展(zhǎn)开)
项(xiàng)目结束:将项目最(zuì)终定(dìng)案的所有设计稿(gǎo)与方案稿结集(jí),刻(kè)盘,提(tí)交给客户留存,跟踪观(guān)察,并(bìng)回访客(kè)户......